Podrobne

Ako vám môže pomôcť koučing?

Ako vám môže pomôcť koučing?

Aby sme pochopili, ako koučovanie Je potrebné poznať pôvod tohto slova.

Jeho pôvod pochádza z pätnásteho a šestnásteho storočia, v dobe, keď sa dopravné prostriedky začali nazývať rovnakým spôsobom ako maďarské mesto Kocs, autá, ako naznačujú rôzne vyšetrovania.

Potom boli autá vynikajúce na prepravu osôb z jedného miesta na druhé av súčasnosti tréner -term prevzatý z anglického vývoja-, Presne to robí, aby sa osoba vzala z miesta, kde je, na miesto, kam sa chce dostať.

Koučing možno považovať za nástroj, ktorý ľuďom umožňuje objavovať viac o sebe, počnúc vlastnými zdrojmi, aby sa dosiahli mimoriadne výsledky, ako to zdôrazňujú vyšetrovania v tejto súvislosti.

obsah

  • 1 Kedy vám môže pomôcť koučing
  • 2 Čo NIE je trénerom
  • 3 Čo by ste mali od trénera očakávať?

Kedy vám koučing môže pomôcť?

Existujú rôzne typy trénerovDiskutujeme však o niektorých situáciách, v ktorých vám tento odborník môže pomôcť:

  • Ak prechádzate situáciou, ktorá je pre vás nová, obrázok vyzerá nejasne a pre pokračovanie musíte vypracovať plán.
  • Ak sa cítite duševne blokovaný alebo v ktorejkoľvek oblasti svojho života.
  • Ak chcete rozvíjať nové zručnosti alebo kompetencie na dosiahnutie nového cieľa.
  • Ak chcete zmeniť svoje správanie.
  • Ak prechádzate konfliktom spôsobeným neočakávanou zmenou vášho života (v ktorejkoľvek oblasti: práca, ako pár alebo iný).
  • Ak si myslíte, že nemôžete čeliť situácii vo svojom živote.
  • Ak máte nízku sebakoncepciu.
  • Ak máte nízku sebaúctu.
  • Ak sa vaše myšlienky stali brzdou na dosiahnutie vašich cieľov.
  • Ak chcete zistiť, aké sú vaše dary alebo talenty.
  • Ak sa chcete prispôsobiť prostrediu novej spoločnosti.
  • Ak chcete zlepšiť svoje komunikačné schopnosti.

Ako vidíte, koučing vám môže pomôcť vo vašom profesionálnom alebo osobnom odbore, ale od vás musí vždy existovať záväzok.

Najlepšie je, že s trénerom môžete ušetriť čas a peniaze, pretože sa nemusíte zúčastňovať dlhých rozhovorov, seminárov, kurzov alebo podobne, Tréneri nehrajú úlohu učiteľov alebo mentorov, ale pomáha vám byť tým, kto objaví vaše aspekty, ktoré ste predtým ignorovali.

S pomocou koučovania môžete na vyriešenie konfliktov vo vašom živote využiť svoje vlastné zdroje alebo zručnosti, ale musíte vziať do úvahy, čo tréner nerobí.

Čo NIE je trénerom

Profesionálny koučing, ako sme spomínali, Nebude to váš učiteľ, mentor, poradca ani psychológ, ale bude vás sprevádzať otvorenými otázkami iba do vášho vlastného interiéru, Bude to cesta k objavu.

Preto tréner:

  • Nie je psychológom (aj keď psychológ môže trénovať ako tréner).
  • tréner Nie je to služba na vetranie vašich smútkov.
  • Tréner nie je mentor, ktorý vám dá odpovede, ktoré potrebujete vo svojom živote.
  • Nejde o seminár alebo a MasterClass.
  • Nie je to niekto, kto vyrieši vaše problémy alebo vám povie, čo máte robiť.

Tréneri nemali by klientovi hovoriť, čo majú alebo nemajú robiť, ale skôr sformulovať otázky, ktoré jednotlivcovi umožňujú, alebo koučovaný, generujte odpovede, ktoré vám pomôžu pri implementácii zmien.

Tréner používa techniky, aby coachee Prevezmite zodpovednosť, získajte oprávnenie a konfrontujte svoju situáciu.

Dôležitým detailom je to tréner nikdy nebude robiť rozsudky o jeho coachee, takže nikto, kto príde na vašu podporu, by nemal byť súdený.

Čo by ste mali od trénera očakávať?

čokoľvek Od trénera môžete očakávať, že vám dá sprievod aby ste objavili svoje možnosti a aby ste vedeli všetky nástroje, ktoré musíte dosiahnuť, aby ste dosiahli svoje ciele, a že ste to možno zatiaľ nevedeli.

Niektorí tréneri sa zameriavajú na organizačnú oblasť, zatiaľ čo iní viac pracujú s osobnými aspektmi.

Napríklad, ak výkonný pracovník hľadá trénera, mohol by sa po stretnutí naučiť lepšie zvládať situácie, ktoré ho zdôrazňujú, zlepšujú empatiu so svojím tímom, okrem iného lepšie komunikujú s ostatnými zamestnancami.

V oblasti podnikania sú tréneri veľmi populárni, pretože Prispievajú k zlepšovaniu internej komunikácie a všetci smerujú k napĺňaniu cieľov alebo akcií požadovaných v spoločnosti a ako ukazujú štúdie, funguje ako stratégia na formovanie odborných zručností.

Tréner vám môže pomôcť zlepšiť váš prístup a lepšie rozvíjať svoje zručnosti, aby ste boli lepšou verziou seba samých.

Bibliografia

  • Haag, H. (1975). Koučovanie. Priemyselné a obchodné školenie. //doi.org/10.1108/eb003488
  • Hackman, J.R. a Wageman, R. (2005). Teória koučovania tímov. Recenzia Akadémie manažmentu. //doi.org/10.5465/AMR.2005.16387885
  • Naudé, J. (2016). Koučing a mentoring V manažérskych a vodcovských schopnostiach pre Lekársku fakultu: Praktická príručka. //doi.org/10.1007/978-3-319-27781-3_15
  • Ives, Y. (2008). Čo je to „koučovanie“? Prieskum konfliktných paradigiem. Medzinárodný denník koučingu a mentoringu založený na dôkazoch.
  • Fillery-travis, A., Lane, D., Linley, P.A., & Harrington, S. (2006). Hodnotenie psychológie medzinárodného koučovania. Hodnotenie psychológie medzinárodného koučovania.